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夏普开启新方向更愿做贴近消费者的产品

发布时间:2019-05-15 07:33:44

(原标题:小米、华为电视纷纭入局 百年夏普:欢迎!)

百年夏普在被富士康收购之后,正在进行新一轮的方向性调整。在2019年3月15日的中国家电及消费电子博览会期间,夏普中国区总经理孙月卫接受了新浪数码专访,话题集中在新产品和夏普的新的战略方向。

谈天价电视 夏普更愿意做消费者用的到产品

三星的百万电视在开展前一天成功刷屏,结果展开首日索尼又推出了53万的8K电视,虽然三星已经将8K电视的入门尺寸拉低到了65寸,但即便不算这样的百万级别的天价电视,明显也超出了普通消费者的认知与消费能力。

对于友商的天价电视,孙月卫直言,夏普每一项技术的研发或者新品的问世,都会很快走进消费者的身边,不会让用户感到距离,友商的天价电视更多的是在秀肌肉。

关于华为要推出电视已经传的满天飞,此前小米已经成功打入互联电视领域,并且获得不错的成绩。对于厂商的进入,作为传统家电厂商夏普又是如何看待呢?

对此孙月卫认为,这是个好事,不管华为还是小米也好,对于行业的发展都是利大于弊,他们在领域的成功对传统的家电行业也是个借鉴,夏普对并不会感到威逼,相反在友商身上也能个学到很多新的东西,夏普欢迎更多新的东西进入家电领域。

5G和8K不仅是技术升级 更是使用场景的进化

虽然现阶段的8K电视,对绝大多数消费者来说仍然是参数大于体验的产品。但日前随着工信部等3部门印发《超高清视频产业发展行动计划》将增进4K/8K电视发展,起到普及4K、推广8K的作用。毫无疑问,2019年无疑将是8K真正的元年,8K时代已来临。

在本次展会上,许多家电巨头纷纭在此次展会发布了8K电视。

作为已经连续参加过3届AWE的高端家电品牌,夏普在AWE的每次亮相都会带来新的产品与新的惊喜。14日的夏普春季新品发布会上,夏普在推出了全新8K电视夏普80A9BW的同时,还发布了几款白电及小家电产品。除了发布新产品,在短短一个小时的发布会上,夏普还异业结盟达成了新合作。

今年夏普的主题是家AI在每一刻,早前夏普会长戴正吴先生提出的8K+AIoT战略,夏普区别其他AIoT公司的关键,夏普利用布局多年的8K技术,为黑电、白电甚至是小家电产品赋予新的活力。夏普的战略希望通过8K技术和AIoT系统的有机结合,从根本需求上为消费者提供更好更懂自己的新家庭生活。

夏普的8K+AIoT战略建立在庞大的产品矩阵之上,这需要夏普有足够强大的研发实力,并且有能力将更多的产品投入到市场中,这将考验未来夏普中国与全球接轨的能力,对此我很有信心。

AIoT发展日新月异,对产品的功能要求也会越来越高,所以夏普重新划分了产品序列,通过灵活的产品矩阵,为AIoT产品与8K终端做有机结合。

需要强调一点,夏普的8K+AIoT既不是单纯的8K技术升级,也不是AIoT现有技术的延展,我们希望二者能够进行优势互补,从而对消费者生活中各个场景的应用进行优化。

对目前8K内容匮乏的问题,孙月卫指出,8K的内容缺失只涵盖娱乐这一部分,实际上8K是一个庞大的矩阵,商用和企业级运用也是很广阔的市场。

据孙月卫透露,目前,夏普内部已开始研发16K和32K技术。

5G络行将在2019年进行试商用,而8K和5G看起来似乎是天生的一对,夏普很早以前也曾经提出过8K+5G的战略,那么在5G络行将落地的前夕,夏普在这方面有甚么新的进展或成果吗?

首先,近期中国电信在成都进行了5G落地试点,夏普与中国电信合作展示了8K+5G的直播演示,获得了不错的反响。

与4K时代的发展路径类似,8K技术的发展也面临硬件先行、内容滞后的问题,这不可避免。其实这是行业正常的发展轨迹,一般是先提出新技术,升级硬件,然后才有平台去升级内容和服务。对于8K行业,当硬件和软件都发展到一定程度后,才能为内容制造者提供一个很好的技术平台,可以持续地改善、充实内容。随着软件和硬件的快速发展,8K内容方面的短板也在逐渐被补。例如,2018年12月1日,日本NHK电视台正式播放8K电视节目;中央电视台8K频道预计将于2020年开始试播,2022年正式播放。

家电下乡是新机遇 转型影响营收

国家10部委发布了促进家电消费的相应政策, 跟2008年家电下乡相比的话,夏普作为家电企业对这政策是怎么看的?又能能为家电产业带来怎样的发展机遇?

轮家电下乡是在2007年和2008年开始推出。当时全国彩电市场销量每一年2500万台左右。轮家电下乡的六个年头后,彩电销量基本上成长了一倍到4000万台;2012到2018年这六年时间里,基本上数量的成长是有限的,从4000万台到了2018年的4700万台。新一波的家电下乡,不能期待数量上大幅度成长,但功能和技术上的以旧换新是可以期许的。4700万台的市场里,约有四分之一是很好的以旧换新的契机,这也是夏普每一天都在争取的。

夏普曾预测2018年实现营收和利润的双增长。这1目标实现了吗?

孙月卫坦言,设定的目标,2018年基本上是没有达成的。主要的缘由是夏普在战略、产品的布局上做了大方向上的修正:2018年9月把此前追求量的策略,改成寻求质。因此,夏普整体对于本来预测的目标,只达到八成左右。

夏普作为百年品牌,普通消费者的认知里,是把它看做高端技术品牌。在庞大的国内市场,出于市占率和销量考虑,夏普2017年和2018年的策略是先在市场中巩固地位;到了2019年,夏普发现,必须提升质的改变。国内的消费市场已经非常成熟,而且竞争非常激烈。对消费者来说,消费的升级是必须的、是刚需的。所以夏普要在产品策略上向中高端推动。

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